小松 巧実 氏

外資系コンサルティングファーム、国内コンサルティングファームを経て、2017年にPwCコンサルティング合同会社入社。主なテーマとしては業務プロセス改革(簡易ツール作成含む幅広いBPR)を中心としながら、働き方改革、PMO、間接費コスト削減、PMI、業務要件定義、SSC/BPOの海外への業務移管、営業幹部候補研修、新規事業検討、中期経営計画策定等の幅広いPJを経験。<br> 現在の担当業界は通信・メディア、エンタメ業界ではあるが、これまで製造業、医療機器、飲料、金融、官公庁等幅広い業種での案件に従事。