【CFOインサイトシリーズ】2024年 CFOが取り組むべき最優先事項

従来、CFO は数字を重視する役職であり、会社の収益成長目標を達成したかどうかが成功の主な判断基準でした。しかし今日、CFO には、会社の数字や収益をはるかに超えた、戦略的ビジネスパートナーとして CEO の右腕になるような役割が期待されています。今日の財務責任者は、将来を見据えて、予期せぬ事態や不確定要素に対応できるよう支援することが求められています。SAP の最近の CFO インサイトレポートによると、上級財務責任者の 90% が、自身の主な仕事を不測の事態に備えることだと捉えているようです。

インフレや地政学的な不安定さ、資本コストの増加といった課題が 2024 年もビジネスに影響を及ぼすと予想されるなか、さまざまな業界や地域の CFO や財務責任者に、今後数年間とそれ以降の最優先事項について尋ねました。

この eBook をダウンロードして、各優先事項の詳細と、今後数年間で持続的な財務成長を成し遂げるために、2024 年以降、CFO と財務責任者がどのように舵をとろうと考えているかをご確認ください。

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