今日の絶えず変化するテクノロジー環境においては、テクノロジーに関する深い専門知識と戦略的な能力を備えた財務部門を編成することが極めて重要です。しかし、中堅・中小企業は、財務機能を構築・強化する中で特に複雑な課題に直面しています。
多くの場合、大企業に比べて中堅・中小企業はリソースに限りがあり、世界的な人材不足によって、最適な人材を惹きつけ、維持する能力はさらに複雑化しています。財務部門のスキルアップに関して、中堅・中小企業は大企業とは違い、単に他社のやり方をそのまま取り入れるだけでは不十分です。
流行に流されるのではなく、中堅・中小企業のリーダーは、財務部門の重要なスキルのギャップを戦略的に見つけ出し、ターゲットを絞ったスキルアップの取り組みに投資しなくてはなりません。今回の CFO インサイトシリーズでは、中堅・中小企業の経営幹部向けに実績ある戦略を 3 つご紹介します。効果的に財務部門のスキルを強化し、進化するテクノロジー環境で成功するためにご活用ください。
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